销售结构及营销模式创新：建议主动营销目前我们设计师渠道约占整个公司收入比例的30%，店面的自然客流大概能占到差不多30%。
比如微信打开的聊天界面，收藏不需要标注返回，用户也知道点击这里可以返回首页。在未来营销中如何更好的建设品牌，读懂电力赢得更多消费者的关注度及品牌信任度，是未来任重而道远的过程。
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以时间为理由做活动，收藏比较容易获得用户的认同，比如，新年的促销活动。
整个行业都在思考：读懂电力为什么消费者愿意为一个智能音箱买单，读懂电力却对智能家居的概念不感冒？原因就在于，整个市场对于智能家居这个概念的认知程度还存在很大欠缺。中国其次便是新品类的发展是否会影响原有产品的正常盈利。
基石没有打牢，体制无异于盖空中楼阁。是赶紧跟上趋势，改革扩充品类抢占市场，改革还是按部就班，静观其变？大而全还是专而精？企业发展到一定程度，必将面对这个千古难题：是走专而精的垂直产品路线，还是扩充品类，走大而全战略？当一个企业发展到需要考虑这个问题的时候，至少说明，企业的原始产品是成功的，并且已经能够稳定地盈利，需要寻求新的利润增长点。
品类扩充的第一逻辑，历程便是理清楚企业原有产品的发展脉络。企业若仅仅丰富了产品品类，建议而未有效跟进新品类的设计研发、建议运营和管理能力，将致使新产品在消费群体中得到过多负面评价，直接影响企业原有产品及品牌力的建设。